管理部門で効率よく業務を進めるためには、まず業務の把握が必要だと思います。
そこで、まずは自社の年間のスケジュールを作ってみましょう。
そして、その業務を行うにはどれくらいの時間が必要なのか？
何を準備しないといけないのか？
わからない事はないか？を確認して、スケジュールの一覧を手元に置いておくようにしましょう。

３月末決算の会社として、年間スケジュールの一例を作ってみました。
参考にして下さい。
会社によっては、独自の行事があったりもすると思います。 ※会社の規模などにより、源泉徴収税、消費税、労働保険料の納付の回数が変わります。